【中國(guó)禮品資訊網(wǎng)訊】禮品行業(yè)產(chǎn)能過柿芽眩現(xiàn)象嚴(yán)重顺囊，已經(jīng)是行內(nèi)眾所周知的事很撩。同時(shí)，由于近年來端辛，大環(huán)境較為低迷咨只，禮品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是不斷加劇。對(duì)于品牌企業(yè)來說杀蝌，雖然會(huì)帶來一定的壓力罕鞭，但是由于經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力較雄厚咖播，相對(duì)來說不至于到倒閉的地步驴嚣。但是，對(duì)于中小禮品企業(yè)來說铣佛，基本上是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)黔巨。在硬實(shí)力上拼不過大企業(yè)，那么何不專注一方做出特色袜晌，形成自己的核心力量预甲？

　　當(dāng)下的禮品市場(chǎng)中，大型企業(yè)畢竟占少數(shù)但惶，而中小型企業(yè)卻占據(jù)大半壁江山耳鸯。但是，盡管中小禮品企業(yè)在“量”上持有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)膀曾，但是在“質(zhì)”上卻很難與大型企業(yè)匹敵县爬。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，中小禮品企業(yè)必須堅(jiān)持消費(fèi)者核心利益的原則添谊，方能贏得市場(chǎng)财喳。

　　中小禮品企業(yè)需增加產(chǎn)品附加值

　　通過市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)很多初創(chuàng)型中小禮品企業(yè)忽視了相對(duì)附加值斩狱，往往以企業(yè)利益為中心耳高，追求所謂的高毛利帶來的附加值。常用做法是所踊，通過一些虛無的概念泌枪、文化、品位秕岛、時(shí)尚工闺、包裝等手法，創(chuàng)造出能夠說服企業(yè)自己的所謂“虛無創(chuàng)新”瓣蛀，以此掩耳盜鈴式地虛高銷售價(jià)格尾烛，并美其名曰高附加值，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品入市時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致產(chǎn)品上市失敗萤考。

　　中小禮品企業(yè)的發(fā)展要穩(wěn)抓核心

　　隨著時(shí)代的變遷悠拗，很多產(chǎn)品的核心消費(fèi)利益甚至發(fā)生了根本性的改變，消費(fèi)者購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)乒柳，他們最為迫切的需求特征尘是，就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費(fèi)利益。通過這樣的驗(yàn)證彭铐，從消費(fèi)者方調(diào)研出來的核心消費(fèi)利益會(huì)有所不同岸欣，但會(huì)呈現(xiàn)出某種消費(fèi)利益比較集中的情況，這就是該產(chǎn)品或者服務(wù)的核心消費(fèi)利益的獨(dú)特性摊谢。對(duì)于中小型禮品企業(yè)來說凰届，就是要通過對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的研究，開發(fā)出這樣一種獨(dú)特的核心消費(fèi)利益辕芳，并重點(diǎn)訴求這一核心消費(fèi)利益坚伍，才能夠使得產(chǎn)品上市之后受到市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下记罚，中小禮品企業(yè)正面應(yīng)對(duì)必然存在更大的風(fēng)險(xiǎn)墅诡，這就要求中小企業(yè)“打鐵還有自身強(qiáng)”，將助力企業(yè)在求穩(wěn)的同時(shí)桐智，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展末早。