【中國禮品網(wǎng)訊】千百年來立倍，有一群人做著一件偉大的事，就是把茶葉從茶農(nóng)手中送到消費者手中用牲，這群人叫做茶商，茶商的工作是茶葉品質(zhì)鑒定绩聘、毛茶收購、精加工嗽桩、茶葉運輸和茶葉售賣兔乞。茶商又分為兩大類汇鞭，茶葉中間商和茶葉零售商。古往今來庸追，千千萬萬的茶葉零售商還承擔著一項更偉大的工作霍骄，茶葉及其品飲基本知識的普及和茶文化的傳播。他們以茶謀生淡溯，付出的是艱辛读整、汗水和智慧，獲取利潤以養(yǎng)家糊口咱娶。為了開闊市場米间，有多茶葉零售商拖兒帶女、離鄉(xiāng)背井膘侮，也有很多茶葉零售商已經(jīng)融入到城市之中屈糊。

　　我們要向千千萬萬的茶商致敬!時至今日，茶商仍然是茶葉流通和零售的主角琼了。沒有他們潦故，茶農(nóng)的茶葉賣不掉;沒有他們，消費者喝不到茶键切。為此庐穴，我們需要關(guān)注茶葉零售商的生存狀況。

　　一方面龙喂，他們的經(jīng)營成本快速上升蝇硅，包括店面成本、人力成本和法規(guī)成本;另一方面秧梨，中國茶葉跑步進入品牌化時代蛮昭，城市的中、高端消費者快速轉(zhuǎn)向購買品牌茶漠恰。

　　而我們可以斷定，零售商經(jīng)營成本的上升鞠洪、茶葉的品牌化蹲自、消費者轉(zhuǎn)向品牌茶這三個趨勢都是不可逆轉(zhuǎn)的。所以乏唤，千千萬萬茶葉零售商的生存狀況將日趨惡劣颗介。茶葉零售商應(yīng)何處何從?

　　第一，開設(shè)區(qū)域性連鎖茶葉店苇经。對于有資金積累和具備較強管理能力的茶葉零售商赘理，可以在自己熟悉的城市或地區(qū)開設(shè)連鎖店宦言。這樣就可以在局部市場打造自己的茶葉終端品牌，同時建立區(qū)域市場的自有零售網(wǎng)絡(luò)商模，提升局部市場的掌控力和話語權(quán)奠旺。

　　第二，開設(shè)綜合性集成茶賣場施流。對于有資金積累和良好供應(yīng)鏈的茶葉零售商响疚，可以開設(shè)多茶類及茶配套商品的集成茶賣場，一方面可以為自己長期積累的客戶提供一站式購買的便利瞪醋，同時吸引更多的多元化消費者忿晕。

　　第三，升級為品牌茶的加盟商银受、代理商或經(jīng)銷商践盼。中國茶葉的品牌化是不可阻擋的，消費者選購品牌茶更是必然趨勢宾巍。建議茶葉經(jīng)銷商盡早著手選擇一個或幾個茶葉品牌因摸，以加盟、代理或經(jīng)銷的方式嘗試與他們合作澄俘，逐步由無品牌散茶向品牌茶升級棱硝。這不僅僅是產(chǎn)品的升級，更是經(jīng)營理念酸儿、經(jīng)營能力和經(jīng)營方式的升級着届。

　　第四，轉(zhuǎn)型為垂直型茶葉店昵鳍。根據(jù)當?shù)叵M者的偏好抢必，選擇一個或多個茶葉品類，尋求可靠难宋、穩(wěn)定的原產(chǎn)地供應(yīng)商耗鲸，繞開中間商，直接垂直采購乙闰，使得自己的產(chǎn)品可追溯懒潘、有特點和具有價格優(yōu)勢，逐步開發(fā)和積累自己的小眾消費者互墓，真正滿足這些小眾消費者的需求必尼，為他們提供個性化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　第五篡撵，轉(zhuǎn)型為茶葉定制服務(wù)商判莉。根據(jù)自己長期建立的人脈團體客戶，為他們定制個人用茶育谬、領(lǐng)導(dǎo)用茶券盅、辦公用茶帮哈、經(jīng)營用茶、禮品用茶(政務(wù)禮品锰镀、會議禮品娘侍、促銷禮品等)和紀念用茶等專享茶葉產(chǎn)品，重點開發(fā)和滿足他們對品質(zhì)穩(wěn)定互站、價格合理私蕾、專享專用的特殊需求。

　　第六胡桃，轉(zhuǎn)型為茶葉電商的線下“體驗踩叭、配送點”。中國的茶葉電商正在迅猛發(fā)展昵裁，但茶葉電商的最大障礙是產(chǎn)品體驗和快速保質(zhì)的配送锋辩。未來一定會出現(xiàn)若干家大型的茶葉電商品牌，他們在線下建立自己品牌的“體驗祈痢、配送點”叽燃，這是繞不開的路徑。

　　希望我們的茶葉零售商們不要只是埋頭拉車姚菱，必須抬頭看路校惧，盡早準備、盡早著手皂汞，否則就極有可能陷入“溫水煮青蛙”的危險之中竣篷。